膩子粉攪拌機廠家推廣精益化生產(chǎn)模式可以減少四個方面的生產(chǎn)成本，如膩子粉攪拌機的原材料成本、管理成本、勞動力成本和制造成本。
膩子粉攪拌機廠家通過實施精益化生產(chǎn)模式，可以減少生產(chǎn)過程中原材料以及膩子粉攪拌機半成品的庫存，控制由庫存帶來的資金占用率，從而減少原材料成本;膩子粉攪拌機廠家可以增加勞動力配置的合理化，減少勞動力成本，也即在取得同樣數(shù)量產(chǎn)出的情況下需要較少數(shù)量的勞動力來完成，或者在采用同等數(shù)量勞動力的情況下可以獲得很多的產(chǎn)出;可以優(yōu)化膩子粉攪拌機生產(chǎn)車間的布局，增加空間使用效率，從而減少管理成本;可以改進和增加膩子粉攪拌機生產(chǎn)流程，標準化的作業(yè)方法能夠增加設備的利用率，從而減少膩子粉攪拌機的制造成本。
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