隨著“土十條”的出臺，土壤污染防治戰役將正式揭幕，土壤修復工作的推進速度以及地域范圍將進一步擴大，建設用地、農業用地修復有望啟動，因此，土壤修復的市場空間將逐步打開。
從企業參與土壤修復項目的操作模式來看，目前主要有EPC模式、BOT模式與土壤修復PPP創新模式：“岳塘模式”三種。與三種不同的土壤修復項目分配方式相比，分別對應著三種不同的盈利模式。下面富生源環保小編就帶您一起來了解我國土壤修復行業盈利模式分析。
(1) EPC模式，即工程總承包模式。地方政府或者污染企業將整個項目承包給治理企業，由治理企業提供從前期調查評估到后期修復工程實施的整體服務。
EPC模式優勢在于項目運營周期較短，風險小，企業一次性獲得收益;劣勢在于項目外包后，修復成本由政府承擔，同時資金數額受到限制。
EPC盈利模式流程
(2)BOT模式，即建設—運營—轉讓模式。政府將一個污染場地修復項目分成幾個標的，針對各個標的展開招標，中標企業成立項目公司，并以此公司為主體進行融資并實施項目。項目修復完成后，公司在特許經營期內經營管理項目，從而獲得營業收入。待特許經營期結束，將項目轉讓給政府。
BOT項目模式的優勢在于解決了資金的來源難題，便于項目融資，土壤修復成本在政府與企業之間分攤;劣勢在于項目運行經營時間較長，對土壤修復企業的風險控制額融資能力提出高要求。
BOT模式流程圖
(3)土壤修復PPP創新模式：“岳塘模式”：集團與政府簽訂PPP或者土地開發協議，上市公司從集團公司手中獲取工程項目。
“岳塘模式”優勢在于充分發揮企業作為市場主體的作用，調動了企業在資金投入、技術研發等方面的積極性，解決了土壤污染治理投入大而少有產出的難題，但是對治理企業規模有一定要求。
“岳塘模式”流程圖
