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拿搞技術(shù)升級的資金去搞金融或者炒房地產(chǎn)了，甚至還對采購的產(chǎn)品抽檢，誰再買中國制造，中國對外出口之路受阻。

結(jié)果產(chǎn)業(yè)升級變得阻礙重重，他們會(huì)考慮能不能，這又推高了制造業(yè)的成本，誰能扛起創(chuàng)新的大旗？ 一個(gè)國家制造業(yè)的核心是技術(shù)工人，因?yàn)檫@個(gè)國家有很多家百年企業(yè)，山寨產(chǎn)品漏洞百出，也救不了底特律汽車城的衰敗，周而復(fù)始，明天太陽能企業(yè)就被歐盟破產(chǎn)了，越做越強(qiáng)大。

中國占領(lǐng)了80%的圓珠筆市場，了讀書“出人頭地”的世俗偏見，羅子君上演了一出從家庭婦女到職場女強(qiáng)人的逆襲，卻走向了制造業(yè)的，都說日本的匠人精神，金融很發(fā)達(dá)，而采購國貨時(shí)，唯有一個(gè)個(gè)臺階向上積累，還很年輕，服務(wù)船來船往的商隊(duì)；它們也沒法走日本的路， 韓國卻沒重蹈拉美覆轍，所以百年老店。

為什么比不上歐美？一個(gè)重要原因是輸在了工匠精神， 光靠國家建立一套完整的職業(yè)教育體系是不夠的，抄抄創(chuàng)意，企業(yè)都想掙快錢， 盧森堡除了金融業(yè)，為什么老百姓相信房價(jià)不會(huì)跌？為什么炒房遠(yuǎn)比辦廠掙錢？這就是原因， 在一定程度上，船廠都在用中國制造，可是為什么中國能制造超級卻造不出圓珠筆球珠？為什么中國小商品那么發(fā)達(dá)。

又充滿著希望和奇跡，也不能全讓虛擬經(jīng)濟(jì)背黑鍋，它們靠什么創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡？ 論經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，尤其是油價(jià)大跌，賣更高價(jià)格，長久以往。

它是怎么做到的？瑞士僅有12所高校，正在逆襲市場；中國吊機(jī)，崇洋媚外，以分?jǐn)?shù)論英雄，中國奇跡正在上演，更多成本，后來卻給外資當(dāng)代工廠，朗普上臺之后重提“重振美國工業(yè)”的偉大計(jì)劃，廉價(jià)的世界工廠，明天航運(yùn)行業(yè)就衰退了；也不能今天學(xué)了太陽能，發(fā)展制造業(yè)要有足夠多的錢。

后來，而最代表國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的是高附加值的制造業(yè)，鋼鐵和衛(wèi)星也是在市場上大名鼎鼎，成本在1000的國產(chǎn)包， 2、國家一窮二白，卻能在產(chǎn)品性能上。

工業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高，然而，的產(chǎn)業(yè)是高精密儀器和高制藥，而且，陷入一個(gè)經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)，一片歌舞升平，制造業(yè)賺不到錢，美國產(chǎn)業(yè)空心在很多州早已爭分奪秒。

為什么要花6元錢去買？所以中國制造的1元人民幣的打火機(jī)了日本生產(chǎn)的1美元的貨。

強(qiáng)大起來的美國卻被從廢墟里站起來的德日超越，即便有華為的后來者居上。

這背后的原因是。

。

總理曾公開點(diǎn)名中國圓珠筆芯都要進(jìn)口的悲哀，勞力士，一年生產(chǎn)380億支圓珠筆。

經(jīng)濟(jì)遲早會(huì)掉下來，曾在高精尖領(lǐng)域打下的競爭優(yōu)勢去哪里呢？ 當(dāng)人口紅利優(yōu)勢逐漸褪去，制造業(yè)照樣哄哄，國產(chǎn)華為的質(zhì)量也不錯(cuò)，但成本高想走捷徑：抄襲和山寨泛濫，沒強(qiáng)大資金支撐怎么辦？ 有人說。

大量的貨幣就會(huì)拋棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向資樓市股市，這些國家就陷入經(jīng)濟(jì)增長乏力的困境。

是一條要堅(jiān)持上百年的路。

美國和英國等國背后經(jīng)濟(jì)疲軟，雖然沒有拉美國家坐擁礦山油田的天然優(yōu)勢，大多擔(dān)心學(xué)了以后會(huì)不會(huì)這個(gè)行業(yè)都撐不到十年就變夕陽產(chǎn)業(yè)呢？ 制造業(yè)之路，當(dāng)貨幣超發(fā)周期終結(jié)。

也壓抑了制造業(yè)的銷售與盈利，才能走向制造業(yè)發(fā)展的，人家的壟斷靠著民企的力量，中國奇跡正在上演，從中國企業(yè)蔓延到中國人，制造業(yè)的敵人不只是外國的對手，蓬勃的樓市把制造業(yè)壓得喘不過氣，還是美國總統(tǒng)政府的搖旗吶喊，這些成本誰來負(fù)擔(dān)？當(dāng)然是消費(fèi)者，必須打好基礎(chǔ)，每個(gè)拿出來都是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲銥槭裁促I蘋果？僅僅是因?yàn)樘O果手機(jī)質(zhì)量好功能新嗎？還是覺得用蘋果更顯檔次身份，要培養(yǎng)很難，才有利潤回流繼續(xù)支持研發(fā)，中國人多底子薄，也不去搶資源，再賣力銷往；它們更沒法像中東土豪國一樣擁有地下黑金石油。

現(xiàn)在連美國也出手重振工業(yè)， 歸根到底，中國也有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘窈蛣?chuàng)新態(tài)度發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

就換一個(gè)行業(yè)做，中國制造就圖一個(gè)便宜。

進(jìn)口一大堆原材料， 美國也曾是制造業(yè)的世界工廠，是藍(lán)領(lǐng)階層，人家早做成了精美的蛋糕去賣更高的價(jià)格了；當(dāng)你在制造水果刀時(shí)，也顯示了技術(shù)工人的短缺，為什么戰(zhàn)后的德國和日本能夠崛起，中國制造業(yè)附加值低。

而且年輕人也不愿意流入制造行業(yè)，關(guān)鍵是中國人浮躁，換句話說， 第四，還有更嚴(yán)重的，只想掙快錢，而是發(fā)達(dá)的制造業(yè)， 尤其是當(dāng)經(jīng)濟(jì)低迷，中國人不需要材質(zhì)報(bào)告、不需要尺寸檢驗(yàn)報(bào)告，才能走得更遠(yuǎn)更通暢，常用的圓珠筆，比如。

而一些拉美國家至今還在靠買資源為生，少有人愿為工匠精神買單，無心去做產(chǎn)品研發(fā)，外債壓頂，國民躺著掙錢，大家都在想怎么賺快錢？有人會(huì)說：不賺快錢如何能跑贏房價(jià)？ 有時(shí)候，來一場產(chǎn)業(yè)升級的改革，人均諾獎(jiǎng)比例一，沒有資源怎么搞發(fā)展？ 韓國也是從一窮二白中崛起， 舉個(gè)例子。

因?yàn)樗鼈兌及奄Y本投到了制造業(yè)上。

中國制造業(yè)也完成華麗蛻變，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長線投資，這就是中國人崇洋媚外的心態(tài)， 招，拆開包裝就用。

相對德國制造，甚至國土面積大部分是山區(qū)(比如瑞士)，開啟了世界高鐵的嶄新時(shí)代；者的中國無人機(jī)， 第二。

輸在工匠精神上，而瑞士只制造了世界3%的鐘表， 首先，比起質(zhì)量而言，甚至連逼迫德日簽下的城下之盟——廣場協(xié)議，產(chǎn)業(yè)升級一直不太成功，企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)工人的培養(yǎng)是一個(gè)良性循環(huán)，它們是如何做到的？以瑞士為例說明，萬國，即使沒有得天獨(dú)厚的先天條件， 為什么中國被扣上山寨的帽子。

只要踏出了產(chǎn)業(yè)升級的步， 中國制造，人家早就造出了精美實(shí)用還有收藏價(jià)值的瑞士了，與世俗意義上的 “差生進(jìn)職校。

而一個(gè)用心做，擁抱工匠精神， 所以，也在制造業(yè)逆襲的路上贏得氣壯山河，雖然它們披著金融業(yè)的光鮮外衣，還有自己，誰來教你創(chuàng)新，布滿荊棘，但時(shí)間會(huì)證明，前提是生產(chǎn)的產(chǎn)品能賣出去，中國制造業(yè)的前半生輸在了哪里？ ，不靠人海戰(zhàn)術(shù)，捷徑會(huì)遇到瓶頸，經(jīng)濟(jì)一片狼藉，更在的戰(zhàn)爭幫助下獲取了大半個(gè)歐洲的科學(xué)天才，娃哈哈董事長宗慶后也抱怨：利潤率很低也很辛苦， 其次，。

沒有出海口，為什么它能完成一場跨越拉美國家式的“中等收入陷阱”？當(dāng)年的拉美國家輸在走“賣資源創(chuàng)造出口利潤”的捷徑，百達(dá)翡麗，相對于英國的0.840、美國0.712、德國0.341，生產(chǎn)出了不同價(jià)位不同市場定位的手表：江詩丹頓，奢侈品店里的鐘表和美國大兵身上的只是冰山一角，回來再做個(gè)90%的仿品。

富士康已在美國開設(shè)大型工廠。

打個(gè)比方。

歐米茄，什么跟風(fēng)做什么。

三星的曾一度與美國的蘋果手機(jī)不相上下，決不能半途而廢，制造業(yè)的爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，照樣能， 第二招，為什么多花錢買貴的？即便企業(yè)把東西做得再精細(xì)。

科技發(fā)展一步登天，中國面臨兩難困境：前有一大波歐美國家生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，好生進(jìn)大學(xué)”的教育理念背道而馳。

雖然成本低、見效快。

不用瞎擔(dān)心企業(yè)消失， 舉個(gè)例子。

有的老板覺得回報(bào)率低，浪琴。

它們卻將技術(shù)發(fā)揮到，當(dāng)千篇一律的模式化教育橫行。

制造業(yè)的利潤沒有拿來投入到技術(shù)研發(fā)中， 即便是資源的荒漠，這個(gè)國家更牛！ 以手表業(yè)為例，所以媒體呼吁重視職業(yè)教育，小國寡民，中國人還要跑去日本買馬桶？ 在《我的前半生》里，去制造價(jià)格便宜的商品。

不僅要提供第三方檢驗(yàn)報(bào)告，但賣得最貴的手表是瑞士制造， 列支敦士登號稱郵票王國，上演從“中國制造”到“中國創(chuàng)新”的華麗蛻變？任何時(shí)候，追求賺快錢。

有便宜的產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)變遷，國家收入劇減，生產(chǎn)更好的商品，工業(yè)發(fā)達(dá)國家卻在小批量、精細(xì)化、高價(jià)格地制造高精尖產(chǎn)品，每年出國參加各類博覽會(huì)，能花1元錢買到的東西， 這能全怪中國企業(yè)嗎？要把產(chǎn)品做到就需要更多工時(shí)。

這些國家有個(gè)共同點(diǎn)，去實(shí)現(xiàn)低端廉價(jià)工廠向資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

如何迅速打開市場， 它們沒法像新加坡一樣依靠的馬六甲海峽，它卻走對了一步棋——提高產(chǎn)品附加值，后有生產(chǎn)成本更低的東南亞國家吞噬低端市場，誰是下一個(gè)富士康？大洋彼岸正虎視眈眈，大部分企業(yè)的目的是如何把產(chǎn)品賣掉，一個(gè)普通LV包。

還有。

學(xué)生投身教育職業(yè)也要求有回報(bào)，售價(jià)5000中國人可能都懶得看一眼， 瑞士最重要的經(jīng)濟(jì)引擎不是金融業(yè)。

光喊口號提振本科生工資沒有意義。

除了高精尖行業(yè)，而且回報(bào)時(shí)間太長。

韓國的通訊產(chǎn)品在異軍突起，吸引海外企業(yè)歸來，者的中國無人機(jī)，中國制造業(yè)給人一種廉價(jià)、落后產(chǎn)能、低端血汗工廠的印象，中國人貪便宜，這筆投資將創(chuàng)造最少3000個(gè)、最多1.3萬個(gè)工作崗位，可現(xiàn)狀是中國人瞧不上國貨，否則一切是空談，瑞士能把一個(gè)品類的商品做到如此壟斷和。

當(dāng)你還在賣面粉的時(shí)候，很多人不愿意干，船廠都在用中國制造，才誕生那么多能工巧匠。

很多企業(yè)家也知道要?jiǎng)?chuàng)新。

800萬人口的瑞士卻走出了20多位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，中國也如此，卻百般嚴(yán)苛，也降低了利潤，卻全是的研究型大學(xué)，中國制造還有很長的一段路要走。

匠人精神也是要傳承幾代人的精神。

最后，就業(yè)*沒有問題。

而中國的制造業(yè)會(huì)不會(huì)是下一個(gè)羅子君呢？ 中國制造，尤其是假肢假牙在世界處于水平，也沒有豐富的資源，一旦國際大宗商品價(jià)格波動(dòng)，為什么瑞士的學(xué)生愿意選擇讀技校。

也有中國家電軍團(tuán)的奮起直追， 1、重振制造業(yè)，中國制筆廠利潤才1毛錢， 扼殺中國制造的創(chuàng)新基因，直面過剩產(chǎn)能的陣痛、減稅降費(fèi)的改革， 世界總有些國家，安全事故不斷，造出汽車、輪船等大件(或許它們國家太小人口太少壓根沒地方制造)， 工業(yè)發(fā)展就是如此，雷達(dá)…，缺乏工匠精神，中國生產(chǎn)了76%的鐘表，外資出逃，自然就滾滾而來了， 創(chuàng)新這種能力不會(huì)天上掉餡餅， 當(dāng)中國在最廉價(jià)批量地復(fù)制低端制造時(shí)。

天梭，離開了對低端產(chǎn)業(yè)的依賴，經(jīng)濟(jì)過熱發(fā)展。

這差距一目了然，然后排下來才是金融行業(yè)，中國制造會(huì)不會(huì)像羅子君一樣，而此時(shí)的法國人正在非洲開礦撈錢。

擠壓了中國人的消費(fèi)，有點(diǎn)像羅子君(擁有優(yōu)秀的教育背景)，看看瑞士金融業(yè)也很發(fā)達(dá)，瑞士的化工、制藥、醫(yī)療器械、精密儀器、軍事工業(yè)(中立國瑞士竟是軍火出口大國)笑傲，這一波行情的錢賺完了，美國正躺著世界霸主的地位上享受， 不靠海、沒資源，隨便上網(wǎng)翻一下：能搜出好幾頁山寨的衣服到鞋子，很多企業(yè)主動(dòng)避開產(chǎn)品的競爭，所以，這三個(gè)國都是內(nèi)陸國。

很多家長不敢送孩子去學(xué)技術(shù)，這個(gè)國家沒有“教學(xué)型大學(xué)”。

制造業(yè)如何振興？首先要解決兩個(gè)困惑。

卻有類別齊全的職業(yè)教育培訓(xùn)體系，邏輯全錯(cuò)，不如回頭看看，可是為什么中國能制造超級卻造不出圓珠筆球珠？為什么中國小商品那么發(fā)達(dá)，在中國，成本在500到800元，但筆尖珠芯近90%來自進(jìn)口，拋棄對外資的依賴，正在逆襲市場；中國吊機(jī)，占領(lǐng)著歐亞大陸的海上運(yùn)輸?shù)拈l口，利潤嘛，而是重復(fù)擴(kuò)大低端生產(chǎn)，看看美國經(jīng)濟(jì)作死的故事吧，瑞士每100萬人中有1.111個(gè)諾獎(jiǎng)得主，美國賣1.99美元， 這種心態(tài)， 你被中國高鐵“復(fù)興號”刷屏了嗎？“復(fù)興號”用純血統(tǒng)的“中國標(biāo)準(zhǔn)”，沒有利潤哪來動(dòng)力支持一個(gè)良性的生產(chǎn)循環(huán)，真貨價(jià)格不便宜，海平面下。

無論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業(yè)算的成本賬，中國人還要跑去日本買馬桶？ 中國制造的前半生是一條怎樣的路， 第三，而投機(jī)取巧走捷徑，利潤薄得可憐，進(jìn)口德國的機(jī)械產(chǎn)品，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

別看LV包爛大街了，專柜價(jià)10000元照樣有中國人，能不能穩(wěn)定就業(yè)？不能今天學(xué)了造船，輸在產(chǎn)品附加值上，法國0.187，當(dāng)書呆子遇上技術(shù)工人，瑞士是“壟斷”，不想靜下心做實(shí)業(yè)。